Tahunanbiaya pemeliharaanLapangan golf meningkat dari tahun ke tahun, rata -rata mulai dari 2 juta hingga 5 juta yuan. Bagaimana cara "meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya" secara efektif? Saya ingin berbagi beberapa saran dan pendapat berdasarkan pengalaman saya sendiri di industri ini. Saya harap Anda dapat memperbaikinya. Terima kasih.
Dengan kendali negara itu atas konstruksi lapangan golf dan penggunaan lahan, sebagai pemilik, satu operasi golf pada dasarnya tidak dapat memenuhi biaya harian seluruh klub. Demikian pula, dengan peningkatan biaya operasi klub (upah karyawan, barang, sosial, biaya sumber daya, dll.), Beberapa klub akan memiliki operasi yang relatif sulit. Sebagai kepala departemen klub, kami harus mengubah strategi kami untuk mengurangi biaya untuk mencapai pengendalian biaya.
Pertama, kita perlu mempertimbangkan beberapa posisi:
1. Pengaruh golf di daerah lokal dan sekitarnya:
(1) Suasana partisipasi golf yang baik (aliran pegolf besar) membutuhkan lingkungan yang baik untuk mendukungnya.
2. Sebaliknya, jika aliran pelanggan kecil, kita perlu mempertimbangkan pengeluaran berbagai pengeluaran:
Biaya Pemeliharaan (Departemen Turf)
(1) Pengendalian personel, meningkatkan pelatihan teknis sehingga karyawan dapat mengambil berbagai posisi, dan pekerja sementara dikontrak ke area yang bertanggung jawab.
(2) Kontrol efisiensi pupuk, menerapkan pemeliharaan rumput bertingkat (area pemogokan non-bola dapat mempertahankan pertumbuhan dasar).
(3) Meningkatkan pekerjaan fisik, mengurangi hama dan penyakit, dan menggunakan obat -obatan sesuai dengan hukum pertumbuhan dan musim hama dan penyakit.
(4) secara wajar mengontrol tinggi dan frekuensi pemotongan (regulator pertumbuhan semprot di seluruh halaman).
(5) Kontrol air, secara wajar melakukan pekerjaan konsumsi listrik yang baik (harga listrik) dalam periode waktu yang berbeda, melakukan pekerjaan analisis meteorologi yang baik dan secara wajar mengendalikan air untuk mempertahankan pertumbuhan yang baik di area pemogokan bola.
(6) Memperkuat pemeliharaan dan perbaikan peralatan mekanis, dan melokalisasi atau memodifikasi dan memproses beberapa bagian yang dapat dikonsumsi.
(7) memperkuatmanajemen karyawan, mengimplementasikan sistem gaji jam kerja karyawan, mengukur pekerjaan, waktu dan tanggung jawab, dan personel manajemen adalah yang pertama berkoordinasi di lokasi.
(8) Lakukan pekerjaan yang baik untuk inspeksi harian dari akun gudang masuk dan keluar, dan lakukan pekerjaan pengadaan, kualitas, dan pengawasan harga yang baik untuk mencegah kebuntuan dan menghilangkan pengeluaran dan kerugian yang tidak perlu.
Waktu posting: Nov-28-2024